 人を育てるには、部下の成長段階に合わせて、違う育て方をしなくてはなりません。まずは、新人時代には、基本動作をしっかりと身につけさせることが重要です。（PDFファイル A4 12ページ） |
「あなたの態度は合格か？」
上司のためのチェックシート  上司としての立ち振る舞いがこのシートを使えばひと目で分かります。部下に対する考え方、とってはいけないNG行動など。日常でつい忘れがちになっている言葉態度をチェックできます。（PDFファイル A4 7ページ） |
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まずは、本書の紹介を、動画でご覧ください。
「あなたはリーダーになるための教育を受けたことがありますか？」
この質問に多くのビジネスマンは首を横に振っていました。
こんにちは、社会保険労務士の内海です。
私は人事コンサルタントとして社会保険労務士として多くの企業を見てきました。
その中で、部下を管理する立場の人が、その指導法を教わっていないのです。
本書は、私が行っている経営者向けのセミナーでの内容をはじめ、 読みやすさと再現性を考慮した一冊となっています。
「変化の激しい今の時代に最も適した」最新のチームマネジメント術の本です。
なぜ組織が伸びないのか、経営が悪化の一途をたどるのかについて根本的な原因を紐解き、 その解決の鍵が「若手社員育成」にある、と指摘しました。
いまどきの若者を教育し、強いチームを構築する指導法を具体的な成功事例と共に掲載しています。
多忙な管理職の方でもすぐに読めて、即実践、成果を上げていただけるように、読みやすさと再現性を考慮した一冊となっています。
日頃「使えない部下をどうにかしたい……」
「いまどきの若者はまったく理解できない」とつぶやいていたあなた！
ぜひ『「使えない部下」はチームを伸ばす』を読み、彼らをあなたのチームの最強メンバーに導いてください。
『「使えない部下」はチームを伸ばす』
著者：内海正人
価格：１，３６５円（税込）
発行：インフォトップ出版
●目 次
Chapter１：なぜ今、チームマネジメントが難しいのか？
Chapter２：部下はこう理解し、こう育てよう
Chapter３：強いチームにするための指導法
Chapter４：強いチーム・組織に必要な要素
Chapter５：伸びるチームマネジメントのやり方
Chapter６：この時代に伸びるチームのリーダー像
内海正人（うつみまさと） 人事コンサルタント
総合商社の金融子会社にて法人営業、融資業務、債権回収業務を行う。その後、人事コンサルティング会社を経て、株式会社船井財産コンサルタンツにて人事コンサルタント、経営コンサルタントとして、コンサルティング業務を行う。
平成15年、日本中央会計事務所に合流。日本中央社会保険労務士事務所代表。現在に至る。人材マネジメントや人事コンサルティング及びセミナーを業務の中心として展開。現実的な解決策提示を行う。特に経営者向け人材マネジメント・組織マネジメントについては数少ないエキスパートの一人として定評がある。
この度はご購入頂き、誠にありがとうございました。
部下の育て方」